Wie Teams Ihre Stärken finden und nutzbar machen können
Ich denke, dass es für diese Frage nicht die eine pauschal gültige Blaupause gibt und möchte deshalb meine Learnings aus dem kürzlich durchgeführten Team Workshop teilen.
Für ein sieben köpfiges Team inklusive Leitung eines Konzerns durfte ich einen Workshop zum Thema Selbstführung und Achtsamkeit halten.
Innerhalb dieses Workshops durften die Teilnehmer sich an folgender Übung versuchen.
Der Raum wurde dabei in drei Bereiche unterteilt:
- „Comfort-Zone“
- „Challenge-Zone“
- „Panic-Zone“
Ich nannte der Gruppe verschiedene Situationen, wie bspw.
- Große Spinne im Badezimmer
- Fallschirmsprung
- Erstes Dinner mit den Schwiegereltern
- Präsentation vor einem Publikum mit 500 Leuten
- Auftritt in einer Karaoke-Bar
Die Teilnehmer mussten sich jeweils in den Bereich stellen, der beschreibend für Ihre Wahrnehmung der genannten Situation war.
Es wurde deutlich, dass die Teilnehmer die verschiedenen Situationen unterschiedlich wahrnehmen und sich in unterschiedliche Bereiche einsortiert hatten.
Welche Learnings habe ich aus der Übung und den Gesprächen mit dem Team mitnehmen dürfen?
- Jeder Mensch hat eine unterschiedliche Wahrnehmung und interpretiert die Dinge anders!
-> Weitere Gedankenangebote zum Thema „Wahrnehmung & Wirklichkeit“ findet ihr hier:
- Vertrauen! Es braucht Vertrauen in einem Team, seine Schwächen und Ängste zu zeigen!
- Die Stärken stärken und diese für das Team nutzen!
Nicht jeder kann alles und das darf sein. Während der Übung haben wir gemeinsam überlegt, was man tun kann, um bspw. Person A aus der „Panic Zone“ hinein in die „Challenge-Zone“ zu bringen.
Hierbei konnten die Personen unterstützen, die sich bereits in „Challenge“- oder „Comfort-Zone“ aufhielten.
Kennen wir die Stärken der einzelnen Team-Mitglieder können wir diese dort effizient einsetzen, wo diese benötigt werde.